領導者的基本特質 領導者的基本特質 領導者是唯一的權威時代已經過去了。 客觀定位自己,維持和周遭的良好互動,將會幫助領導者找出一條可依循的道路。未來的領導人,除了欣賞自己,也須深獲他人的肯定。挑戰自己的極限和既定公式,才能有別於傳統的領導人。跳脫了墨守成規及預設立場的框架,勇於顛覆傳統的領導人,將發現權威其實是團隊精神的最大障礙,向心力往往是推動團隊往前邁進的最大動?好房網O。 稱職的領導人需要樹立良好的典範;打開溝通之門傾聽,在資訊交流之外,也須獲得完全的信任。  一旦停止學習,就等於選擇退步;豐富的知識及精心的準備是你最大的後盾,加上高度自我思考能力,無限可能將會在你面前展開。 創意領導人既擁有高度好奇心,也同時不停止向外探索;他們不要標準答案,只一心致力於腦力激盪 澎湖民宿,永不消逝的熱忱,正是湧泉般靈感的來源。進步再進步,內心的驅策力量激發人的鬥志;和時間賽跑的你,既主動掌控時間,也在該放手時放手;盡善盡美的執行者總在思索如何才能做到最好? 優質領導人目光長遠,絕不受挫於眼前的危機,因為危機正是轉機的開始。嚴謹的紀律即是助力,為組織點出明確方向,於是---成功的未來不再那麼遙不可及。 在經營?長灘島菑v的同時,更致力打造工作目標。 因此,領導者的領導作為,對組織的發展影響甚鉅,而領導者的思考模式與基本特質 ,更是影響領導績效重要的因素。根據全球華人競爭力基金會董事長石滋宜博士的研究歸納,領導者的基本特質,可分為以下18項: 1.前瞻性 能勾畫願景,你必須告訴你的夥伴們,我們的共同未來是什麼,我們要怎麼走,請大家一起跟我走(fo 房屋貸款llow me)。 2.熱誠 領導者必須具備高度熱誠,具備傳教士的精神,以身作則,不斷重複闡述遠景,讓大家願意改變思維,全心跟隨。  3.誠實正直 一個領導者最寶貴的資產是誠實正直,不欺騙自己,對自己說真話,才能建立被信賴的基礎,願意信賴自己,也信賴別人,形成一種默契。  4.好奇,願意學、做、冒險 保有赤子之心,對任何事都充滿好奇,願意嘗試冒險, 褐藻醣膠即使失敗也能從失敗中獲得學習。  5.改變自如,願意接受批評 頑固沒有彈性是領導者的致命傷。改變的基礎,在於樂意接受批評,事實上,批評是他人送給你最好的禮物。 6.敏感的感知力(直覺) 唯有無私才有直覺,直覺來自於真我的告知,這是一種對事情的判斷能力,領導者必須具備高敏感度,相信自己的直覺判斷。 7.願意做決策並承擔風險 願意做決策是負責任的表現,有些領導者 室內設計從來不做決策,如此,根本不會有魄力推動任何事,領導者要有自信與判斷力。 8.不亂用權力 許多人對權力有錯誤的認知,以為權力是讓別人服務自己的東西,運用權力使人順服,最後被權力所腐化。事實上,權力是賦予你服務他人的東西。 9.有效溝通與激勵 用心傾聽,確實溝通,有勇氣表達自己的感受,真誠面對困難與挑戰,以建立相互間差異的橋樑。適時在部屬完成任務時給予鼓勵,讓他們獲得成就感,進而願意挑戰 房地產更艱難的任務。 10.觀人、觀事物的眼睛 要有敏銳的觀察能力,對人要知人善任,懂得欣賞部屬的優點,用部屬的優點,將適當的人放在適當的位置上。 11.組織熱忱團隊 塑造活力的組織文化,讓大家瞭解一起工作的意義,使他們把工作就當成遊戲,領導者應該提供、愉快、激勵的環境,因為人最容易受環境的影響。 12.把複雜的問題變簡單 越複雜的結越難打開,所以解決問題的先決條件,就是要把看似複雜的問題變簡單,這樣事 房屋二胎情就很容易獲得解決。 13.具道德勇氣 要有不怕衝突,吸收「異見」的能力,因為,不同於我們的「異見」,才能使我們成長。 14.承擔責任 永遠是我負責的態度,承擔責任需要有解決問題的能力來支持,如何處理危機,才是領導者真正的責任。 15.行動力-想得大,但由小做起 要有遠大的理想,但萬丈高樓還是由平地起,否則空有理想,無法實現,就是好高騖遠不切實際。 16.創造性的破壞思維 勇於打破現狀,但更重要的是在「破壞」後?關鍵字行銷A要有「創新」的理念來支持,才是創造性的破壞思維。 17.培育領導人「財」的能力 領導者甫上任時便應該開始預備「接班人」,企業要永續經營,就需要源源不絕的傑出人才接棒。領導者必須有把握,即便有一天自己不在企業服務,企業仍然可以獲得運作。 18.能關心顧客 這裡所指的顧客,不單指企業外部的顧客,也包括企業內部的顧客。如果我們能關心員工,員工也就會關心我們的顧客,形成一種良性循環。 取材自:石滋宜博士 /全球華人競爭力基金會董事長 宜蘭民宿  .
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