領導者的基本特質 領導者的基本特質 領導者是唯一的權威時代已經過去了。 客觀定位自己，維持和周遭的良好互動，將會幫助領導者找出一條可依循的道路。未來的領導人，除了欣賞自己，也須深獲他人的肯定。挑戰自己的極限和既定公式，才能有別於傳統的領導人。跳脫了墨守成規及預設立場的框架，勇於顛覆傳統的領導人，將發現權威其實是團隊精神的最大障礙，向心力往往是推動團隊往前邁進的最大動?好房網O。 稱職的領導人需要樹立良好的典範；打開溝通之門傾聽，在資訊交流之外，也須獲得完全的信任。 一旦停止學習，就等於選擇退步；豐富的知識及精心的準備是你最大的後盾，加上高度自我思考能力，無限可能將會在你面前展開。 創意領導人既擁有高度好奇心，也同時不停止向外探索；他們不要標準答案，只一心致力於腦力激盪 澎湖民宿，永不消逝的熱忱，正是湧泉般靈感的來源。進步再進步，內心的驅策力量激發人的鬥志；和時間賽跑的你，既主動掌控時間，也在該放手時放手；盡善盡美的執行者總在思索如何才能做到最好？ 優質領導人目光長遠，絕不受挫於眼前的危機，因為危機正是轉機的開始。嚴謹的紀律即是助力，為組織點出明確方向，於是---成功的未來不再那麼遙不可及。 在經營?長灘島菑v的同時，更致力打造工作目標。 因此，領導者的領導作為，對組織的發展影響甚鉅，而領導者的思考模式與基本特質 ，更是影響領導績效重要的因素。根據全球華人競爭力基金會董事長石滋宜博士的研究歸納，領導者的基本特質，可分為以下18項： 1.前瞻性 能勾畫願景，你必須告訴你的夥伴們，我們的共同未來是什麼，我們要怎麼走，請大家一起跟我走（fo 房屋貸款llow me）。 2.熱誠 領導者必須具備高度熱誠，具備傳教士的精神，以身作則，不斷重複闡述遠景，讓大家願意改變思維，全心跟隨。 3.誠實正直 一個領導者最寶貴的資產是誠實正直，不欺騙自己，對自己說真話，才能建立被信賴的基礎，願意信賴自己，也信賴別人，形成一種默契。 4.好奇，願意學、做、冒險 保有赤子之心，對任何事都充滿好奇，願意嘗試冒險， 褐藻醣膠即使失敗也能從失敗中獲得學習。 5.改變自如，願意接受批評 頑固沒有彈性是領導者的致命傷。改變的基礎，在於樂意接受批評，事實上，批評是他人送給你最好的禮物。 6.敏感的感知力（直覺） 唯有無私才有直覺，直覺來自於真我的告知，這是一種對事情的判斷能力，領導者必須具備高敏感度，相信自己的直覺判斷。 7.願意做決策並承擔風險 願意做決策是負責任的表現，有些領導者 室內設計從來不做決策，如此，根本不會有魄力推動任何事，領導者要有自信與判斷力。 8.不亂用權力 許多人對權力有錯誤的認知，以為權力是讓別人服務自己的東西，運用權力使人順服，最後被權力所腐化。事實上，權力是賦予你服務他人的東西。 9.有效溝通與激勵 用心傾聽，確實溝通，有勇氣表達自己的感受，真誠面對困難與挑戰，以建立相互間差異的橋樑。適時在部屬完成任務時給予鼓勵，讓他們獲得成就感，進而願意挑戰 房地產更艱難的任務。 10.觀人、觀事物的眼睛 要有敏銳的觀察能力，對人要知人善任，懂得欣賞部屬的優點，用部屬的優點，將適當的人放在適當的位置上。 11.組織熱忱團隊 塑造活力的組織文化，讓大家瞭解一起工作的意義，使他們把工作就當成遊戲，領導者應該提供、愉快、激勵的環境，因為人最容易受環境的影響。 12.把複雜的問題變簡單 越複雜的結越難打開，所以解決問題的先決條件，就是要把看似複雜的問題變簡單，這樣事 房屋二胎情就很容易獲得解決。 13.具道德勇氣 要有不怕衝突，吸收「異見」的能力，因為，不同於我們的「異見」，才能使我們成長。 14.承擔責任 永遠是我負責的態度，承擔責任需要有解決問題的能力來支持，如何處理危機，才是領導者真正的責任。 15.行動力－想得大，但由小做起 要有遠大的理想，但萬丈高樓還是由平地起，否則空有理想，無法實現，就是好高騖遠不切實際。 16.創造性的破壞思維 勇於打破現狀，但更重要的是在「破壞」後?關鍵字行銷A要有「創新」的理念來支持，才是創造性的破壞思維。 17.培育領導人「財」的能力 領導者甫上任時便應該開始預備「接班人」，企業要永續經營，就需要源源不絕的傑出人才接棒。領導者必須有把握，即便有一天自己不在企業服務，企業仍然可以獲得運作。 18.能關心顧客 這裡所指的顧客，不單指企業外部的顧客，也包括企業內部的顧客。如果我們能關心員工，員工也就會關心我們的顧客，形成一種良性循環。 取材自：石滋宜博士 /全球華人競爭力基金會董事長 宜蘭民宿 .
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